谢毅:中国潮玩何以“圈粉”海外
今年以来,泡泡玛特旗下核心潮玩IP“拉布布”(LABUBU)在韩国、欧美等海外市场持续热销,多地出现供不应求的火爆局面。韩国《首尔经济》、英国《独立报》、美国《时代》周刊等国际主流媒体相继报道,称以本土IP和独特审美为代表的中国潮玩,正刷新全球消费者对中国品牌的认知。本期“湾商视点”特邀湾区国际商学院谢毅教授,深度解读中国潮玩出海背后的逻辑与启示。
谢毅教授在接受《人民日报海外版》采访时指出,中国潮玩出海并非偶然现象,其本质是“情感价值的全球化”。她分析称,潮玩不同于传统玩具,它融合了艺术、设计与潮流文化,满足的是当代消费者对情绪价值、身份认同及社交货币的深层需求。中国潮玩之所以能在海外成功“圈粉”,主要得益于产品设计、营销策略与制造能力三大核心支撑。尤其值得关注的是,中国成熟高效的供应链已不再是短板,反而成为潮玩企业快速响应全球市场的关键竞争优势。
在谢毅教授看来,中国潮玩企业的出海实践,为中国品牌全球化提供了三条有益启示:第一,全球吸纳顶尖设计师,构建高品质IP库;第二,发挥中国供应链优势,保障市场快速响应;第三,提前规避风险,坚持合法合规与长期主义。
从“产品走出去”到“IP走进去”,中国潮玩正经历一场深刻的品牌升级。不仅是一场千亿级市场的商业角逐,更是中国创意能力与制造实力,在全球消费语境下的一次合力突围。

原文刊载于《人民日报海外版》2025年07月28日第10版
原文链接:
https://paper.people.com.cn/rmrbhwb/pc/content/202507/28/content_30090980.html